Als je werkt in een organisatie, heb je waarschijnlijk te maken gehad met het verschil tussen organisaties die denken en organisaties die doen. Sommige organisaties zijn geweldig in het ontwikkelen van strategieën, het plannen van acties en het uitwerken van complexe plannen, terwijl andere organisaties gericht zijn op resultaten en snel handelen om hun doelen te bereiken. Het is als het verschil tussen een architect die de blauwdrukken tekent voor een gebouw en een bouwteam dat daadwerkelijk begint met de constructie. Dus, wie komt er verder en wat is verstandig: de organisatie die denkt of de organisatie die doet?
Denken is natuurlijk belangrijk. Het is slim om strategieën te ontwikkelen en plannen te maken voordat je ergens aan begint. Maar het is net zo belangrijk om daadwerkelijk actie te ondernemen en dingen gedaan te krijgen. En dat is waar organisaties die doen echt schitteren.
Denk bijvoorbeeld aan een team dat maandenlang vergadert over hoe ze hun website kunnen verbeteren. Ze hebben tientallen brainstormsessies gehouden, hebben ideeën geopperd en prototypes gemaakt. Maar uiteindelijk hebben ze niets concreets geproduceerd. Aan de andere kant heb je een organisatie die binnen een paar weken een nieuwe website lanceert. Het ziet er misschien niet perfect uit, maar het is tenminste iets dat werkt.
De vraag is: welke organisatie zal verder komen? Diegenen die denken of diegenen die doen? Het antwoord is natuurlijk diegenen die doen. Actie ondernemen is de enige manier om resultaten te behalen en vooruitgang te boeken. Als je alleen maar aan het denken bent, kun je nooit de vruchten plukken van wat je bedacht hebt.
Dus wat is verstandig? Het is belangrijk om een balans te vinden tussen denken en doen. Je hebt beide nodig om succesvol te zijn. Denken helpt je om je doelen te definiëren en de juiste strategieën te ontwikkelen. Maar uiteindelijk moet je actie ondernemen om die doelen te bereiken. Het is als het verschil tussen het maken van een plattegrond van de stad en daadwerkelijk op pad gaan en de straten verkennen.
Dus, als je wilt dat je organisatie verder komt, moet je niet bang zijn om actie te ondernemen. Wees niet te bang om fouten te maken en te leren van je fouten. En als je te maken krijgt met een organisatie die alleen maar aan het denken is, zeg dan tegen ze: “laten we de mouwen opstropen en aan het werk gaan!”